Edito

Lutter contre l’illettrisme en entreprise

« L’illettrisme, la vraie fracture sociale »

 

Au sein de du Groupe MAYOR, le département EvoLution regroupe plus de 10 ans d’expérience et d’expertise dans le domaine de la formation et de la lutte contre l’illettrisme en entreprise.

Plus de 4 500 salariés, de tous secteurs, issus d’entreprises de toutes tailles, publiques ou privées, partout en Métropole ou dans les DOM-TOM, ont progressé chez nous, atteignant des horizons professionnels inespérés, recouvrant fierté et dignité jusque dans leur vie privée.


La méthodologie que nous employons place le stagiaire au centre de l’acte pédagogique, à partir d’éléments de son quotidien, en lui fixant des objectifs clairs, atteignables et limités dans le temps (donc mesurables).


N’hésitez pas à nous contacter si vous avez un doute sur votre capacité à mettre en place un projet de remise à niveau de savoirs de base au sein de votre entité. Nous vous accompagnerons de la genèse à l’aboutissement, en développant une approche spécifique à votre secteur, à votre contexte, à vos objectifs stratégiques.


Plus de 9% des actifs sont en difficulté
: il est plus que temps d’ouvrir les yeux, de regarder la réalité en face ….et d’agir.

Nos gages de réussite

 

Une expérience de 10 ans dans le domaine de la remise à niveau des savoirs de base


Une intervention sur l’ensemble du territoire national, au plus près des stagiaires, garantissant une homogénéité de la formation


Des formateurs spécialisés, psychologues, linguistes, …, tous rompus aux arcanes de la pédagogie pour adultes


Une approche toujours centrée sur le contexte professionnel, en lien avec les contraintes des employeurs


Une pédagogie adaptée au secteur, écrite journée après journée, en tenant compte des capacités d’apprentissage de chacun

 

Une expertise de l'alphabétisation, de la Remise à niveau, du Français Langue Etrangère (FLE)

 

Exemple de réalisation
FORMAHP : le projet DPE (Démarche de Professionnalisation au sein des EHPAD)

                                                      

A la fin de l’année 1999, compte tenu des nouvelles dispositions réglementaires (la réforme de la tarification a fait l’objet de 2 décrets et arrêtés en date du 26 avril 1999), l’OPCA de l’hospitalisation privée, FORMAHP, lançait une expérience qui visait à amener à la qualification AMP et AS par la VAE un certain nombre de salariés non qualifiés des E.H.P.A.D (Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes).


Ce projet, confié dès le départ à la branche Evolution de MAYOR Formation, prévoyait une remise à niveau des savoirs de base, la plupart des salariés concernés étant proches de l’illettrisme et donc dans l’incapacité de rédiger un dossier de VAE et de le défendre devant un jury de professionnels.


Deux zones tests étaient lancées
en parallèle (une partie d’Ile de France et Aquitaine) afin de pourvoir observer in vivo la pertinence du dispositif pédagogique mis en place, l’intérêt des établissements pour ce projet et l’implication des stagiaires sur des programmes longs.

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Zoom
L’OPCA, levier de la lutte contre l’illettrisme dans les entreprises

                                       

Difficile d’aborder la question de l’illettrisme de front, alors comment s’y prendre pour inciter les salariés illettrés à entreprendre une formation aux savoirs de base ?

 

Comment combattre leur manque d’appétence pour la formation et s’adapter aux spécificités de l’entreprise ?

 

L’organisme collecteur a souvent été mentionné par les participants au colloque « développer les compétences de base en entreprise, un enjeu de GPEC pour la performance de chacun » organisé par l’Agence nationale de lutte contre l’illettrisme (ANLCI) et le Groupement des acteurs et responsables de formation.


Après avoir enquêté sur les besoins lors des entretiens professionnels et obtenu l’adhésion des instances représentatives du personnel au projet de formation aux savoirs de base, Christophe Pons, responsable formation du groupe Onet, dont une des activités est la propreté, a eu besoin d’une intervention extérieure : « Le véritable décollage a eu lieu grâce à l’OPCA de branche qui a formé des correspondants régionaux et agréé des organismes de formation. »

 

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